起步即沖刺，實(shí)干開新局。一季度，山西焦煤各子分公司基層單位積極主動(dòng)、奮發(fā)有為，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，多家單位圓滿完成1—3月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

西山煤電鎮(zhèn)城底礦

一季度，西山煤電鎮(zhèn)城底礦緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，持續(xù)提升安全工作執(zhí)行力，截至3月31日，該礦一季度累計(jì)生產(chǎn)原煤477101噸，生產(chǎn)精煤251111噸，完成開掘進(jìn)尺2696米，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

在生產(chǎn)中，鎮(zhèn)城底礦以“零容忍”的態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì)，狠抓干部井下安全工作作風(fēng)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層壓實(shí)責(zé)任，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。該礦克服井下22210工作面過斷層、22306皮帶順槽巷道壓力大等地質(zhì)條件困難，積極引進(jìn)新技術(shù)新工藝，提升安全保障水平；在過斷層期間應(yīng)用中深孔預(yù)裂爆破技術(shù)，完成安裝采煤工作面液壓支架65個(gè)，實(shí)現(xiàn)全巖過構(gòu)造；在28613工作面運(yùn)用水壓預(yù)裂控制懸頂技術(shù)，大大提高了巷道進(jìn)尺能力。

鎮(zhèn)城底礦以安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，深入開展行為治理工作，助力解決班組在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和短板，強(qiáng)化全員紅線意識(shí)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。該礦著力在井下打造南二下組軌道巷運(yùn)輸線、南二下組瓦斯預(yù)抽巷安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范掘進(jìn)工作面，以“典型引路、全面發(fā)展”為指向標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治為著力點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化、線性化、明亮化、清潔化等“四化”管理和“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”5S管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷提檔升級(jí)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

汾西礦業(yè)洗煤廠

今年以來，汾西礦業(yè)洗煤廠堅(jiān)持新發(fā)展理念和穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以精益化管理為主線，以產(chǎn)能提升為方向，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，重點(diǎn)攻堅(jiān)，奮斗實(shí)干，截至3月30日，洗煤廠一季度銷售精煤126.5萬噸，超計(jì)劃15萬噸，提前完成精煤銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

在銷售組織方面，為實(shí)現(xiàn)增運(yùn)力、保銷售的儲(chǔ)裝運(yùn)工作目標(biāo)，洗煤廠超前做好煤源組織調(diào)入、煤質(zhì)化驗(yàn)和裝卸車各項(xiàng)工作；加強(qiáng)與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取鐵路運(yùn)力，確保儲(chǔ)裝運(yùn)進(jìn)出平衡，努力提高產(chǎn)、運(yùn)、銷的速度和質(zhì)量；嚴(yán)把原料煤質(zhì)量關(guān)，注重原料煤入廠檢測(cè)，為精準(zhǔn)配煤提供可靠數(shù)據(jù)支持；嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，不漏車不漏點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)商品煤檢測(cè)率達(dá)到100%；依靠精益創(chuàng)新改造項(xiàng)目，拓寬鐵路卸車作業(yè)車型，提升轉(zhuǎn)載皮帶、下料溜槽運(yùn)輸效率，保障原料煤入廠量和裝車發(fā)運(yùn)量；加強(qiáng)運(yùn)銷、煤質(zhì)崗位人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平管理，加強(qiáng)日常培訓(xùn)及考核，優(yōu)化崗位人員結(jié)構(gòu)，合理組織生產(chǎn)，壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任，在全廠干部員工中建立“AB”角互保聯(lián)保管理考核機(jī)制；持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理，強(qiáng)化行為治理等實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理和檢修人員包機(jī)責(zé)任制度，確保設(shè)備優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，為完成一季度安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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