10月21日,寶武召開(kāi)2022年三季度工作會(huì)議。寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳德榮,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡望明參加會(huì)議并講話(huà)。
陳德榮在講話(huà)中對(duì)下階段工作提出要求。要提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)正面臨周期性波動(dòng),市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻。冬天來(lái)臨之時(shí),有“感冒咳嗽的癥狀”不是壞事,正好檢驗(yàn)一下我們的體系能力和水平。關(guān)鍵是必須要認(rèn)真分析自身存在的不足,能正確對(duì)待問(wèn)題,并采取切實(shí)可行的舉措。
對(duì)標(biāo)優(yōu)秀民企,追求極致效率。我們?cè)趦?nèi)部管理上,無(wú)論是差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是低成本極致效率方面都有成功的案例,但是跟民營(yíng)企業(yè)相比,在管理上仍有差距,要向優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)。資產(chǎn)效率提升方面,要以現(xiàn)金流和邊際貢獻(xiàn)為原則來(lái)組織生產(chǎn),追求極致效率。同時(shí),要控制固定資產(chǎn)投資。鋼鐵行業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要巨大投入,要嚴(yán)控當(dāng)前的固定資產(chǎn)投資,提升噸鋼利潤(rùn)。人事效率提升方面,要進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。我們的鋼鐵子公司都分布在省會(huì)及以上城市,所在城市生活成本的高企帶來(lái)了我們?nèi)肆Y源成本較高。要在確保員工“三有”生活水平有效提升的前提下,進(jìn)一步提升人事效率。資金效率提升方面,不同基地之間加強(qiáng)協(xié)同配合,挖掘降庫(kù)潛力。同時(shí)要發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化分工優(yōu)勢(shì),減少中間環(huán)節(jié),降低產(chǎn)成品庫(kù)存。
加快推進(jìn)聯(lián)合重組、專(zhuān)業(yè)化整合。今年前三季度,特別是三季度,多元產(chǎn)業(yè)為集團(tuán)整體效益的實(shí)現(xiàn)起到了很大的支撐作用。這與我們對(duì)多元產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化整合密不可分。通過(guò)把分散在各個(gè)基地的多元產(chǎn)業(yè)同類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化整合,一企一業(yè)、一業(yè)一企,帶來(lái)了專(zhuān)業(yè)化管理基礎(chǔ)上的規(guī)模效益。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化管理,提升管理水平,小業(yè)務(wù)也能成為細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)龍頭。在此基礎(chǔ)上,聚焦向外拓展,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作,增加盈利。接下去,寶武還要大力推進(jìn)聯(lián)合重組,在聯(lián)合基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化整合,在整合基礎(chǔ)上進(jìn)行文化融合,從而進(jìn)一步發(fā)展壯大。專(zhuān)業(yè)化整合在寶武是一項(xiàng)管理原則,要加快推進(jìn),盡快發(fā)揮聯(lián)合重組效益,這也是我們提升能力、實(shí)力非常重要的路徑。
陳德榮還對(duì)明年工作謀劃、風(fēng)險(xiǎn)防控等四季度工作重點(diǎn)作了要求。
胡望明重點(diǎn)講了三點(diǎn)意見(jiàn)。前三季度集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持行業(yè)領(lǐng)先,跑贏市場(chǎng)和行業(yè)大盤(pán),但全面對(duì)標(biāo)找差,與優(yōu)秀鋼鐵同行存在一些差距。鋼材市場(chǎng)進(jìn)入新一輪周期性調(diào)整,所有鋼企都面臨同樣的嚴(yán)峻形勢(shì),誰(shuí)有成本優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。我們要眼睛向內(nèi),各單位已通過(guò)對(duì)標(biāo)制定了成本改善目標(biāo)和措施,下一步的關(guān)鍵在于落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)降本措施,不斷提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。
要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)的艱巨性與挑戰(zhàn)性,進(jìn)一步提高政治站位,堅(jiān)定信心,積極為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)作出貢獻(xiàn)。各單位既要積極研判市場(chǎng)形勢(shì),制定應(yīng)對(duì)策略,同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到,危機(jī)并存、危中有機(jī)。只要我們堅(jiān)定信心,專(zhuān)注做好自己的事情,就一定能夠在這場(chǎng)殘酷的市場(chǎng)搏擊中突圍,走出嚴(yán)冬、迎來(lái)春天。
免責(zé)聲明:tiegu發(fā)布的原創(chuàng)及轉(zhuǎn)載內(nèi)容,僅供客戶(hù)參考,不作為決策建議。原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)僅歸tiegu所有,轉(zhuǎn)載需取得tiegu書(shū)面授權(quán),且tiegu保留對(duì)任何侵權(quán)行為和有悖原創(chuàng)內(nèi)容原意的引用行為進(jìn)行追究的權(quán)利。轉(zhuǎn)載內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),目的在于傳遞更多信息,方便學(xué)習(xí)交流,并不代表tiegu贊同其觀點(diǎn)及對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。如無(wú)意中侵犯了您的版權(quán),敬請(qǐng)告之,核實(shí)后,將根據(jù)著作權(quán)人的要求,立即更正或者刪除有關(guān)內(nèi)容。申請(qǐng)授權(quán)及投訴,請(qǐng)聯(lián)系tiegu(400-8533-369)處理。