8月5日，寶武總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡望明到馬鋼集團(tuán)調(diào)研并主持召開(kāi)座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) ，扎實(shí)開(kāi)展“冬練”，有效應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，共渡難關(guān)。

  胡望明強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新一輪鋼鐵行業(yè)下行周期，馬鋼全體干部職工要清醒認(rèn)識(shí)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)趨勢(shì)研判和各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控，做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備和打算；要牢牢把握國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)系列政策和措施，充分發(fā)揮寶武應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的體系能力，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，積極“冬練”，共渡難關(guān)；要主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，在穩(wěn)增長(zhǎng)中發(fā)揮央企的帶動(dòng)示范作用；要進(jìn)一步強(qiáng)化“兩金”管控和現(xiàn)金流管理，樹(shù)牢“一切成本皆可降”的理念，根據(jù)企業(yè)自身盈利情況和現(xiàn)金流狀況，把好投資節(jié)奏、優(yōu)化資源配置。

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