今年上半年，山西焦煤上下按照省委省政府“全方位推動(dòng)”為橫向維度、“高質(zhì)量發(fā)展”為縱向標(biāo)尺的工作矩陣要求，落實(shí)好省委“32字”工作要求，全方位推動(dòng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展。各家基層單位緊緊扣住安全生產(chǎn)總目標(biāo)，狠抓任務(wù)落實(shí)、嚴(yán)保目標(biāo)兌現(xiàn)，紛紛順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

西山煤電太原選煤廠

  截至6月30日，西山煤電太原選煤廠上半年入洗原煤量、精煤產(chǎn)量銷量均超額完成奮斗目標(biāo)。

  今年以來(lái)，太原選煤廠實(shí)行精益生產(chǎn)管理，建設(shè)精益配煤基地，制定和執(zhí)行產(chǎn)、質(zhì)、銷優(yōu)質(zhì)高效考核管理辦法，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)效益最大化。該廠根據(jù)調(diào)入廠原料煤數(shù)質(zhì)量情況和用戶需求情況，靈活調(diào)整單洗輪洗及配洗生產(chǎn)組織方式；嚴(yán)格質(zhì)量壓線管理，狠抓每班倉(cāng)灰合格率，縮小倉(cāng)灰穩(wěn)定率考核范圍，穩(wěn)步提升倉(cāng)灰穩(wěn)定率；不斷加強(qiáng)配煤工藝環(huán)節(jié)改造，提升上煤效率，完善智能化配裝系統(tǒng)，以現(xiàn)代化手段賦能生產(chǎn)管理，圓滿完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

汾西礦業(yè)曙光礦

  截至6月25日，汾西礦業(yè)曙光礦上半年原煤、精煤產(chǎn)量及總進(jìn)尺均超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

  該礦開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度規(guī)劃、驗(yàn)收考核、自查自評(píng)，將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作與安全效益掛鉤考核，明確各專業(yè)的任務(wù)分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化條款和檢查出的問(wèn)題，整治完善相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平；構(gòu)建契約化管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，做到“人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)有考核、考核結(jié)果必兌現(xiàn)”，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，全員自主管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為礦井提質(zhì)增效、順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

山煤國(guó)際霍爾辛赫煤業(yè)

  截至6月25日，山煤國(guó)際霍爾辛赫煤業(yè)原煤產(chǎn)量完成180.48萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)量完成98.21萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺完成8025米，圓滿完成了上半年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  上半年，霍爾辛赫煤業(yè)將精益化管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，將生產(chǎn)計(jì)劃逐月分解，保障檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。該公司積極投用回采自移設(shè)備列車、千米鉆機(jī)瓦斯抽采、沿空留巷瓦斯治理、大巷頂壓觀測(cè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、車輛調(diào)度定位系統(tǒng)等項(xiàng)目，促使企業(yè)本質(zhì)安全管理能力全面提升。同時(shí)，該公司還實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)首個(gè)在煤礦應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺(tái)，井下中央水泵房、盤區(qū)水倉(cāng)、主運(yùn)一、二部皮帶及地面主井絞車房等實(shí)現(xiàn)無(wú)人或減人值守，以創(chuàng)新創(chuàng)效助力提質(zhì)增效，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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