據新鋼集團8月17日的報道,本月起,新鋼全面落實“降費用、控投資、拓市場、盡招標、強考核”新十五字方針,除普通職工工資及福利不降低外,要降一切可降之成本。公司領導班子成員、全體中層干部帶頭降低差旅標準,中層干部基本工資減半發放,帶領號召全體干部職工降本增效從我做起,過緊日子、過苦日子,奮力完成全年績效目標。
新鋼集團黨委書記、董事長劉建榮在會上作了講話,在分析新鋼當前面臨的內外部行業形勢后,對做好下半年工作提出了“新十五字”方針。 他在講話中說,前不久在新鋼召開的寶武2023年半年度工作會議暨對標找差現場推進會上,新鋼展現出良好風貌,獲得寶武與會人員肯定。在一片掌聲中,我卻感到心急如焚。雖然上半年有所盈利,但與更先進同行相比,新鋼噸鋼利潤差距明顯。寶武現場會后,我密集進行了系列一線調研,從調研結果來看,一些干部職工過于盲目樂觀,沒有危機意識,看不到自身的差距和問題。當下的新鋼干部職工,最需要的是當頭棒喝,必須更加清醒地認識到,在日趨激烈的市場競爭中,新鋼這艘巨輪將駛向何方,能取得怎樣的行業地位?答案要靠自己干出來。要認清形勢,拋掉幻想,把思想統一到降本增效的行動上來,做好迎接長周期去產能的過程,做好長期抗戰過冬的準備。 劉建榮強調,進入非常時期,必須采取非常舉措。市場不相信眼淚,一定要全面收緊預算,除普通職工工資及福利外,降一切可降之成本。降本增效牽一發而動全身,首先要從干部做起。從現在起,公司領導干部、中層干部全面降低差旅標準,中層干部月度基本工資收入減半。要借此層層傳遞壓力,號召全體職工過緊日子、過苦日子。各單位都要組織召開降本增效專題會,將公司最新的舉措和要求宣貫落實下去,拿出方案、拿出舉措、拿出行動。要持續用好《新鋼要聞》形勢任務教育簡報的平臺,強化過緊日子、苦日子的形勢任務教育,統一思想,認清形勢,要用觀念的力量讓職工深刻認識到,在新鋼這艘巨輪上,有為才能有位,少數妄想偷懶躺平的人,少數隨大波逐大流的人,一定不會再有位置。唯有如此,我們才能樹立信心,才能更好面對未來長時期的艱苦奮斗,才能長久持續新鋼人的幸福“三有”生活。 針對當前形勢特點,就如何更好地抵御寒冬、降本增效,劉建榮提出“降費用,控投資,拓市場,盡招標,強考核”的新十五字方針。
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